Une feuille de route utile ne commence pas par une liste d’outils. Elle commence par les irritants, les objectifs et les risques propres à l’entreprise, puis transforme ces éléments en expérimentations mesurables.
Jours 1 à 20 : cartographier les opportunités
Recensez les tâches fréquentes, coûteuses, lentes ou sources d’erreurs. Pour chacune, notez le volume, le temps passé, la qualité attendue, les données mobilisées et les conséquences d’une erreur.
Jours 21 à 40 : prioriser et cadrer
Sélectionnez quelques cas d’usage en croisant valeur potentielle, faisabilité, disponibilité des données, niveau de risque et motivation des équipes. Définissez un responsable et un indicateur de succès.
Jours 41 à 70 : former et expérimenter
Les utilisateurs pilotes apprennent les méthodes de prompt, les règles de confidentialité et les contrôles qualité. Ils testent ensuite les cas d’usage dans un périmètre limité.
Jours 71 à 90 : mesurer et décider
Comparez le temps, la qualité, les erreurs, le coût et l’acceptation avant et après. Décidez de généraliser, ajuster, différer ou abandonner chaque pilote.
Pour aller plus loin : Pour passer de la méthode au terrain, explorez le parcours Intégrer l’IA générative dans votre entreprise et les solutions métier de L’IAventeur.
